Text

SKRIPSI: Analisis Komunikasi Interpersonal Pimpinan dan Karyawan dalam Mendukung Pengembangan Karir Karyawan

---

Sebuah perushaan perlu adanya pengembangan karir untuk memberikan jenjang karir terhadap karyawannya. Pengembangan karir dilakukan dengan diberikannya pelatihan dan program-program lainnya, serta adanya sebuah cara penyampaian pengembangan karir tersebut agar tercapainya sebuah tujuan. Komunikasi Interpersoanal dianggap paling efektif mengubah sikap, pendapat atau perilaku seeorang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis komunikasi interpersonal pimpinan dan karyawan dalam mendukung pengembangan karir pegawai di Burger King Boxies123. Karena diketahui Burger King Boxies123 memiliki status jabatan paling rendah diantara outlet Burger King lainnya yang ada di Bogor. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa komunikasi interpersonal pimpinan dan pegawai Burger King Boxies123 dalam mendukung pengembangan karir belum terjalin efektif. Karena dari lima aspek komunikasi interpersonal yang dilakukan oleh pimpinan dan pegawai untuk mendukung pengembangan karir pegawai, diketahui bahwa pimpinan dan pegawai hanya memiliki dua aspek dari lima aspek menurut Joseph A. Devito, yaitu empati (emphaty), sikap mendukung (supportiveness). Sedangkan tiga aspek lainnya yaitu keterbukaan (openness) dan kesetaraan (equality) dan sikap positif (positiveness) belum terjalin efektif.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

1963 RIS a 2022

Penerbit

Bogor : FISIB-UNPAK., 2022

Deskripsi Fisik

xiv+128 p,: 28cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

1963 RIS a 2022

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

07 Juli 2022

Subjek

skripsi humas
komunikasi interpersonal
pimpinan
Pengembangan Karir karyawan
komunikasi interpersonal Devito

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Wiranta Yudha Ginting/Mariana R.A Siregar/Tiara Puspanidra

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar