Text

SKRIPSI:Pengaruh budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja karyawan di imagenic

---

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja karyawan di Imagenic. Penelitian ini menggunakan satu variabel bebas, yaitu budaya organisasi dan satu variabel terikat, yaitu peningkatan kinerja karyawan. Indikator yang ada pada variabel X (Budaya Organisasi) adanya inovasi dan pengambilan risiko, perhatian terhadap rincian (detail), berorientasi pada hasil, berorientasi pada orang/individu, berorientasi pada tim, agresivitas dan stabilitas. Indikator yang ada pada variabel Y (Peningkatan Kinerja Karyawan) seperti kualitas kerja, kuantitas kerja, tanggung jawab, kerjasama dan inisiatif. Penelitian ini dilaksanakan di Imagenic pada bulan Januari hingga Maret 2023. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh yang termasuk nonprobability sampling. Sampel berjumlah 25 orang yang merupakan seluruh populasi karyawan Imagenic aktif. Teknik pengambilan data yang digunakan adalah kuesioner dan studi pustaka. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear sederhana, uji t, uji koefisien determinasi, uji normalitas dan uji heteroskedastisitas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Ho ditolak dan HI diterima. Hal ini disimpulkan bahwa variabel Budaya Organisasi memiliki pengaruh terhadap variabel Peningkatan Kinerja Karyawan. Model persamaan regresi linear yang terbentuk adalah Y=a+bX atau Y-48.839+0,682X.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

1848 MUH p 2023

Penerbit

Bogor : FISIB-UNPAK., 2023

Deskripsi Fisik

xiv+55 p.;ill.; 28 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

1848 MUH p 2023

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

2 Agustus 2023

Subjek

Komunikasi
Budaya Organisasi
pengaruh
skripsi mankom
teori pengembangan organisasi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Layung Paramesti Martha/Restiawan Permana/Feri Ferdinan Alamsyah

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar